韓國留學畢業(yè)海歸就業(yè)前景可觀
更新時間：2020-12-01 13:34:54
韓國留學畢業(yè)海歸就業(yè)前景，相對而言還是比較可觀的。韓國教育水平先進，而入學門檻卻不是很高。韓國大學對海外學生采取的是寬松的教育策略，對中國學生實行的是擇生制，不需要苛刻的統(tǒng)一入學考試，也不需要國內高考成績。因此，中國學生很容易進入韓國名牌大學，就讀自己愿讀的專業(yè)。
最近幾年，韓國對華投資持續(xù)增長,中韓貿易額已超過1500億美元。在這一背景下,韓企人才需求旺盛,尤其青睞具有韓國留學經(jīng)歷的中國留學生。因為這些留學人員沒有語言溝通障礙,熟悉韓國文化和人文特點, 有利于韓企在中國市場的運作。業(yè)內資深人士分析表示,由于就業(yè)前景看好,近兩年內,留學韓國將持續(xù)看好。
據(jù)韓國教育人力資源部研究人員介紹：僅青島就有5000多個韓資企業(yè)，全中國估計有10萬多家韓國公司。韓國公司在中國投資建廠時，大力提倡人才本地化，需要大量懂韓語、或有留韓背景并熟悉國內市場運做的人才。同時，中國企業(yè)也紛紛在韓國投資，都需要大量懂韓語、懂技術的人員。韓語人才自然是他們中的首選，工資的起點一般在4000元-5000元/月。至于那些畢業(yè)后在韓國工作的中國學生，普遍年薪平均在15萬人民幣左右。
韓國留學生畢業(yè)后，如何在國內找工作?
小民企 易成擇業(yè)跳板
“剛回國時沒有工作經(jīng)驗，一開始找到適合自己的工作還是挺難的，所以我就先進了一家民企。”留英碩士小龐回憶道。在如今的人才市場中，絕大部分的招聘信息的第二條都是：有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。而很多畢業(yè)后就回國找工作的海歸并沒有經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，他們?yōu)榱艘院竽苓M入自己理想的企業(yè)，往往先進入中小民企積累工作經(jīng)驗。
“我所在的那個公司比較小，在那干了一年之后就升到經(jīng)理的位置。”在小民企工作期間，小龐迅速地熟悉了行內業(yè)務以及國內市場。“后來我覺得公司整體發(fā)展較慢，對我個人來說，繼續(xù)晉升的空間不大，于是選擇了跳槽。”
部分海歸認為，國內的小民企不夠成熟，在短時間內可上升的整體空間不大，所以一些海歸將發(fā)展中的小民企當作跳板，積累經(jīng)驗后再選擇更好的就業(yè)平臺。
同成長 暗含機會成本
而當一些海歸從中小型民企向外跳槽時，也有另一些海歸看準了民企成長的良好勢頭，愿意和發(fā)展中的企業(yè)一同打拼。留學法國的專家說：“很多人覺得國企和外企是我們的第一選擇，用股市比喻的話，它們就是績優(yōu)股了。而民營企業(yè)對于很多海歸來說，其實也是一種潛力股，我們會比較看重它在市場化和經(jīng)營方面的靈活性。”
對此，某公司的招聘負責人認為，海歸選擇成熟的公司就職，可以在開始獲得一個較高的起點。而選擇一些發(fā)展中的民企就業(yè)，主要是考慮到在企業(yè)發(fā)展的機會成本，他們可以與企業(yè)一起成長，最終達到一定的職業(yè)高度。這個機會成本的回報有時是巨大的。
大民企 越來越有引力
在很多海歸眼里，國內的民企多為家族式企業(yè)，裙帶關系較多、管理水平低下。部分海歸因無法適應國內本土企業(yè)的管理制度，便不將民企作為擇業(yè)的首選，最后的選擇是不得已做出的，但這種不得已，隨著時代的發(fā)展，民企的成長，漸漸成為一種趨勢性的選擇。
留學美國的楊洋(化名)說：“我覺得一些民企、尤其是家族式的企業(yè)不單人際關系復雜，公司發(fā)展的決策也只是掌握在少數(shù)人手里，我覺得自己會不適應這樣的管理環(huán)境。”
而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，很多民營企業(yè)將現(xiàn)代化管理制度引入內部，如國內的華為技術有限公司，早在1998年就開始以美國休斯公司、IBM、貝爾實驗室和惠普的公司為參照對象，進行一系列制度改革，現(xiàn)如今已迅速成長為全國500強民營企業(yè)。
國內還有很多像華為一樣的領軍民企，例如：蘇寧電器、百度、美的集團等。這些民企在現(xiàn)代化制度的推動下，憑借著創(chuàng)新理念、尖端科技、國際視野與外企同臺競爭。在這些引領潮流的民企中，很大一部分就是一些早年海歸創(chuàng)辦的。在這些大民企的麾下，已經(jīng)積聚了一大批有真才實學的海歸。海歸們在這里找到了自己的位置，實現(xiàn)著自己的理想，他們與企業(yè)一同成長。
看前景 空間不輸外企
海歸回國找工作大多首選外企，他們普遍認為自己的優(yōu)勢在外企會更明顯、發(fā)展空間更大，但情況并不都是如此。一些進入外企工作的海歸會發(fā)現(xiàn)，自己容易被框定在一定范圍，較難有晉升空間，且很容易觸到職場的“透明天花板”。世界500強人力資源跨國集團招聘顧問鄭軍表示，外企的弊端在于，外資總部會遙控整個大局，每個員工幾乎是一個螺絲，導致個人的成就感比較小。
